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木门企业发展要自信 治好物流、服务两大诟病
[ 编辑:admin | 时间:2015-10-12 09:26:56 | 浏览:183次 | 来源: | 作者: ]
[提要]随着互联网的快速发展,电商受到各个行业的追捧,其中木门行业也不例外。但是木门电商之路却不好走,在互联网时代,木门企业该怎样发展电商呢?

随着互联网的快速发展,电商受到各个行业的追捧,其中木门行业也不例外。但是木门电商之路却不好走,在互联网时代,木门企业该怎样发展电商呢?

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企业要实现线上线下融合

据了解,有些木门企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题,但实际上,线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节,一定程度上缓解了木门商家与消费者信息不对称的问题,有助于挖掘消费潜力。也就是说,卖场电商化让行业从封闭转向开放,让有限的顾客变为无限的消费者,消费者可以在线上选择后再去线下体验。

 

剔除物流、服务两大顽石

一直以来,物流和服务问题是阻挡木门电商化的两大顽石。而今,物流发展日新月异,配送速度和服务也不断完善。对木门行业而言,多数企业生产周期长,多采用“以销定产”的模式,很难满足“小快灵”的市场需求,同时,产品体积较大,若库存增加,成本就会虚高,对电商企业是极大的挑战。木门行业必须充分考虑上述风险,优化配送环节,提高服务质量。

实现互联网口碑营销

小米开发手机时,数十万消费者出谋划策;新品上线时,数百万消费者参与抢购。小米手机做到了消费者与品牌的相互贴近,消费者参与到品牌发展的各个环节。在互联网时代,信息组织结构发生了深刻变化,木门行业应该准确把握这种变化,提高粉丝黏度,促成他们分享传播。木门行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移,他们普遍具有互联网思维,木门行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。

其实,木门电商在发展过程中,除了要做到上述事情。有时联盟也是相当重要的。在国外木门大举进入国门的情况下,木门企业抱团发展未为不可。

 
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